Expertos consultores dedicados a brindar apoyo asegurando cambios y resultados económicos reales y sostenibles para su Empresa.
- Metodología
Por medio de la ciencia de Psicoidanálisis, GEM ha diseñado, desarrollado e implementado estrategias que permite a sus clientes generar ingresos sostenibles, con una estructura organizacional controlada y orientada a la productividad total.
Para llevar a cabo el desarrollo de una estrategia de productividad y crecimiento integral, el Grupo de consultores deberán cumplir una serie de etapas con su cliente, con el fin de determinar ampliamente las causas de ruptura y orientarlas finalmente como áreas de oportunidad (generadoras de ingresos) en el rediseño, éstas son: diagnóstico preliminar, se entiende por éste el sentir y visión de la alta gerencia; diagnóstico organizacional, busca determinar las áreas de oportunidad y rupturas de la cadena de valor de toda la organización. Una vez determinadas la totalidad de las áreas de oportunidad, se cuantifica el impacto económico que tienen éstas sobre la empresa, y son éstos los que demarcan la directriz para el diseño de la estrategia de mejoramiento.
En el proceso de implementación del rediseño, se realizan una serie de estudios utilizando el Psicoidanálisis, donde se formulan y se aplican nuevas políticas económicas, organizacionales y administrativas, creándose índices de gestión para un seguimiento 1:1 de la aplicación de éste.
Cada una de las etapas es documentada y socializada en toda la unidad empresarial, garantizando el conocimiento, capacitación, formación y seguimiento a cada uno de los modelos desarrollados para la estrategia propuesta.
A lo largo de su trayectoria Grupo Económico ha evidenciado casos empresariales, en los cuales la disciplina gerencial al rediseño, es la que marca la pauta de la formación de nuevos procesos que determinan y formulan nuevas políticas dirigidas al desarrollo de nuevas tecnologías, incremento en la productividad y administración efectiva del gasto, dando como resultado el éxito de estrategia de negocio propuesta.
¿Cómo podemos ayudarles?
Desarrollamos soluciones, mediante el re-diseño de estructuras operativas y funcionales de la cadena de valor, que impactan económicamente en el ahorro de la empresa.
¿Por qué nosotros?
- Identificamos áreas de oportunidad
- Desarrollamos soluciones
- Implementamos los cambios
- Ejecutamos seguimiento y control a los resultados alcanzados
¿Qué desarrollamos?
•Diseñamos, desarrollamos y aplicamos estrategias comerciales…
•Optimizamos la estructura de la cadena servicios y de abastecimiento…
•Desempeño operativo en la estructura funcional de la empresa.
•Retorno económico sobre la inversión.
